Hi Risers! Apakah kamu sudah familiar dengan people development ?. People development sangat familiar di bidang HR sebagai bagian dari perusahaan karena dapat meningkatkan kinerja individu agar mencapai potensi maksimal dan memberikan manfaat terbaik.
People development melibatkan pelatihan, pendidikan, pembinaan, dan pengembangan karir untuk membantu individu mencapai tujuan pribadi mereka sekaligus memberikan kontribusi yang signifikan bagi kesuksesan organisasi. Namun, tahukah kamu pengertiannya, fungsinya, dan tujuan people development ? Simak penjelasan lengkapnya di bawah ini.
Apa itu People Development
People Development atau pengembangan individu adalah serangkaian kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan dan potensi individu dalam suatu perusahaan. People Development akan memperkuat kapabilitas karyawan, meningkatkan pertumbuhan pribadi dan profesional, dan menjaga kinerja secara keseluruhan.
Baca juga: Apakah Menjadi HR Harus dari Lulusan Psikologi?
Tujuan People Development
Tujuan fungsional
Tujuan fungsionalnya agar perusahaan mampu mempertahankan kemampuan fungsional yang telah dibuat sesuai dengan apa yang dibutuhkan.
Tujuan sosial
Tujuan sosial mendorong tanggung jawab sosial perusahaan terhadap hal yang dibutuhkan masyarakat sekitar.
Tujuan organisasi
Tujuan organisasi berhubungan dengan prosedur people development dalam sebuah perusahaan untuk meningkatkan efektivitas.
Baca juga: Rekomendasi Sertifikasi HR di Indonesia
Tujuan pribadi
Tujuan ini berhubungan terhadap masing-masing karyawan yang ada di perusahaan, seperti jenjang karir, kompensasi, dan motivasi kerja.
Mengapa People Development Penting?
People Development mempunyai peran penting dalam suksesnya meningkatkan potensi sumber daya manusia suatu perusahaan. Berikut alasan People Development sangat penting bagi suatu perusahaan:
#1 Meningkatkan Kinerja Karyawan
Melalui program dan kegiatan pengembangan yang efektif, individu dapat meningkatkan keterampilan dan pengetahuannya. Hal ini berdampak langsung pada peningkatan prestasi kerja.
Karyawan yang mengembangkan diri cenderung lebih termotivasi, lebih produktif, dan lebih mampu mengatasi tantangan. Meningkatnya kinerja karyawan berdampak pada perusahaan yang dapat mencapai tujuan bisnisnya dengan lebih efektif.
Baca juga: 10 Jenis Sertifikasi HR Untuk Tingkatkan Kredibilitas
#2 Mempertahankan Karyawan yang berharga
Berinvestasi dalam pengembangan talenta membantu perusahaan mempertahankan talenta yang berharga. Ketika individu merasa memiliki peluang untuk tumbuh dan berkembang, mereka akan lebih bahagia dan berkomitmen terhadap perusahaan.
Hal ini mengurangi risiko kehilangan calon karyawan berpotensi, menghemat biaya rekrutmen, dan pelatihan untuk mengisi lowongan. Mempertahankan talenta yang berharga, perusahaan dapat membangun landasan yang kokoh untuk pertumbuhan jangka panjang.
#3 Mendorong Inovasi
Pengembangan pribadi membuka pintu bagi inovasi dan pembaruan dalam perusahaan melalui pembelajaran dan eksplorasi baru, individu didorong untuk berpikir kreatif, mengembangkan ide-ide baru, dan mencoba pendekatan inovatif. Pembaruan dapat membantu perusahaan tetap relevan dalam lingkungan yang terus berkembang di pasar secara kompetitif.
Bagaimana Strategi People Development
People development memerlukan strategi dalam melakukan tugasnya. Berikut beberapa strategi yang digunakan dalam proses people development :
Baca juga: Kenali Syarat dan Skill Menjadi HR
#1 Melakukan Skill Gap Analysis
Langkah pertama adalah melakukan analisis kesenjangan keterampilan. Dengan menilai keterampilan karyawan saat ini dan membandingkannya dengan kebutuhan perusahaan di masa depan, perusahaan dapat mengidentifikasi bidang-bidang yang perlu dikembangkan. Analisis ini membantu mengidentifikasi program pelatihan dan pengembangan yang memenuhi kebutuhan individu dan organisasi.
#2 Menyiapkan Acara
Menyelenggarakan acara pengembangan seperti workshop, seminar, dan konferensi merupakan strategi pengembangan karyawan yang efektif. Acara ini terbuka bagi pembicara ahli, trainer dan praktisi yang akan bertukar ilmu dan pengalaman terkait bidang pekerjaannya. Acara-acara ini memungkinkan karyawan untuk memperluas pengetahuan mereka, belajar dari praktik terbaik dan bertukar ide dengan rekan kerja.
#3 Melakukan Coaching
Coaching adalah strategi yang melibatkan bimbingan individu dari seorang pelatih atau mentor. Melalui pembinaan, karyawan menerima dukungan dan bimbingan untuk mengembangkan keterampilan, meningkatkan kinerja, dan mencapai tujuan pribadi dan profesional. Proses pembinaan dapat dilakukan melalui pertemuan tatap muka, percakapan telepon, atau komunikasi online. Coaching membantu karyawan tumbuh dan berkembang baik secara pribadi maupun profesional.
Baca juga: Jenis Pekerjaan HR Yang Banyak Dicari Oleh Perusahaan
#4 Melakukan Mentoring
Mentoring merupakan proses hubungan antara mentor yang berpengalaman dan mentee yang sedang berkembang dalam jangka panjang. Melalui pendampingan, peserta didik menerima bimbingan, masukan, dan nasihat berharga dari mentor mereka. Mentor membantu peserta didik mengembangkan keterampilan, memahami peran mereka dalam organisasi, dan mencapai tujuan karir.
#4 Pengembangan Skill
Strategi penting dalam pengembangan sumber daya manusia adalah pengembangan keterampilan karyawan. Hal ini dapat dilakukan melalui pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan individu atau melalui program pengembangan yang lebih komprehensif yang mencakup berbagai keterampilan seperti komunikasi, kepemimpinan, manajemen waktu dan pemecahan masalah. Pengembangan keterampilan akan membantu karyawan menjadi lebih kompeten dalam pekerjaannya dan meningkatkan kinerja mereka secara keseluruhan.
#5 Kegiatan Sharing
Memfasilitasi pertukaran pengetahuan dan pengalaman antar karyawan juga merupakan strategi efektif dalam pengembangan sumber daya manusia. Hal ini dapat dilakukan melalui pertemuan tim, sesi presentasi, atau platform kolaboratif. Dengan bertukar aktivitas, karyawan dapat saling belajar, memperoleh wawasan baru, dan membangun budaya pembelajaran kolaboratif dalam organisasi.
#6 Kursus Online
Di era digital, kursus online dan e-learning telah menjadi strategi populer untuk pengembangan bakat. Karyawan memiliki akses terhadap berbagai kursus online yang berkaitan dengan bidang pekerjaannya.
Karyawan dapat belajar secara fleksibel sesuai jadwal dan ritme mereka sendiri. Kursus online menawarkan konten terstruktur, dalam bentuk video, modul, atau latihan interaktif.
Baca juga: 5 Rekomendasi Online Course HR Gratis. Cocok Untuk Pemula!
Ruang Lingkup People Development
Terdapat 4 ruang lingkup people development dalam sebuah perusahaan, di antaranya sebagai berikut:
#1 Motivasi
People development yang dirancang secara terstruktur dan efektif mampu memotivasi karyawan untuk meningkatkan potensi dirinya.
#2 Pengelolaan kinerja
Perusahaan perlu mengelola kinerja karyawan melalui pemantauan rutin agar dapat berjalan efektif.
#3 Pelatihan kerja
Perusahaan hendaknya memberikan kesempatan yang seluas-luasnya kepada karyawannya untuk mengembangkan keterampilannya sesuai dengan bidang kegiatannya. Kursus pelatihan yang ditawarkan disesuaikan dengan kebutuhan karyawan, kemudian dievaluasi setelah pelatihan untuk menentukan seberapa besar kemajuan yang telah dicapai.
#4 Inovasi
Perusahaan bisa menciptakan inovasi baru yang dapat membantu efisiensi program pengembangan karyawan.
Nah Risers, jadi people development itu adalah strategi bagi perusahaan untuk meningkatkan potensi karyawan. Potensi ini tentunya berdampak kepada kinerja karyawan untuk mendorong inovasi perusahaan. Jika Risers tertarik menunjang keahlian sebagai HR, kamu dapat mengikuti Bootcamp Human Resources Kerja Lebih Cepat by harisenin, klik link berikut untuk tanya-tanya mengenai program.
