Website

Search

Panduan Menjadi Talent Acqusition Business Partner di 2024

  • Share this:
Panduan Menjadi Talent Acqusition Business Partner di 2024

Memperkerjakan orang - orang tepat merupakan hal yang penting dalam membangun perusahaan sukses. Talent Acquisition Business Partner adalah kunci untuk mendukung operasi perusahaan dan lapangan serta memastikan bahwa suatu organisasi memiliki kandidat terbaik dan konstan dalam sebuah divisi.   

 

Pada artikel ini Harisenin akan membahas panduan lengkap untuk berkarir di  role  tersebut sehingga kamu bisa menjadi kandidat terbaik untuk pekerjaan ini saat melamarnya nanti di suatu perusahaan. Simak selengkapnya ya! 

 

Apa itu Talent Acquisition Business Partner?   

vP7uoTZKu4Sba5pICF6LYx4gmfp9xuw-3jKwsIv_B49qUUV67VlpcQyPjhezVJGS7aVhtPMhljTsDzWtfpQnIg7vsEALNE0Eicq2wOus-e4JGt-_fPiNG_sZVd3XXzNYINRR2YaBlzT36wGEx1bfMQg  

Source:  Pexels.com  

 

Talent Acquisition Business Partner adalah seorang Talent Acquisition profesional yang memberikan panduan strategis kepada organisasi yang didalamnya mencakup,  attracting, developing, engaging  dan hiring talent yang tepat.    

 

Posisi ini akan mengisi lowongan dan berkolaborasi dengan para pemimpin senior guna merancang dan menerapkan strategi akuisisi bakat yang selaras dengan dan mendukung tujuan organisasi. Bekerja sama dengan  hiring managers, HR partners, dan stakeholder  lainnya untuk memastikan pengalaman kandidat positif dan proses seleksi yang sukses.   

 

Role dari Talent Acquisition Business Partner ini merupakan evolusi dari  role recruiter  tradisional, yang fokus utamanya pada sourcing dan  screening. Berkarir di posisi ini memerlukan pemahaman yang mendalam tentang bisnis,  market dan  talent landscape.   

 

Kandidat terbaik untuk pekerjaan ini harus memiliki skill analitis, komunikasi, influencing  yang kuat untuk mengukur dan mengkomunikasikan dampak aktivitas talent acquisition mereka terhadap hasil bisnis.   

 

Menjadi Talent Acquisition Business Partner dapat meningkatkan fungsi talent acquisition. Dari yang sebelumnya reaktif dan transaksional menjadi proaktif dan strategis. Kamu juga bisa tunjukan kepada senior bahwa TA bukan hanya sekedar  cost center namun juga seorang  value-adding partner yang berkontribusi dalam kesuksesan organisasi.   

Job Desc dari Talent Acquisition Business Partner  

3BUo9brrzLOtSopr5Pytga-0xOVWBunckfC7OjTZWFptYSPCLKK5zm0rZCHLrtidcconULXaFmERwop_lXkzfSjft5abQFBx6WDAs2jMZ7vqbAL5Z97CptCdLjN6Ub5wZUOwPtO03sA0Vpo83nMrdKg  

Source:  Pexels.com  

 

Talent Acquisition Business Partner dapat memainkan peran utama dalam menjalankan misi untuk seleksi dan mendapatkan talenta terbaik dan cemerlang. Berikut tugas dan tanggung jawab utamanya:  

 

  • Memberikan panduan strategis kepada organisasi dalam hal attracting, developing, engaging, dan retaining talenta yang tepat guna mencapai tujuan bisnis. 
  • Merancang dan menerapkan candidate experience yang mencerminkan merek perusahaan dan nilai-nilai organisasi. 
  • Berkolaborasi dengan hiring managers, HR partners, dan stakeholder lainnya untuk memahami kebutuhan, ekspektasi, dan tantangan perekrutan. 
  • Mengembangkan dan melaksanakan strategi sumber daya untuk mengidentifikasi dan menarik kandidat yang memenuhi syarat untuk peran saat ini dan masa depan. 
  • Screening dan Assessing kandidat menggunakan berbagai tools dan metode untuk memastikan kesesuaian dengan peran dan organisasi. 
  • Mengelola proses seleksi secara end-to-end mulai dari offer hingga on boarding, memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan. 
  • Melakukan market research untuk memahami tren perekrutan dan kondisi pasar tenaga kerja serta memberikan wawasan dan rekomendasi kepada organisasi. 
  • Melaporkan dan mengnanalisis data untuk mengukur efektivitas proses rekrutmen dan startegi TA serta mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. 
  • Menerapkan praktek perekrutan inklusif yang mendorong keberagaman, kesetaraan, dan inklusi dalam organisasi.

Cara Menjadi Talent Acquisition Business Partner   

-vwkCnJS4iQ-GB0a8cagNm1hNkH8eEClUzSyMBITNiMpOZkaJsfdcLdOhTub16ETxndtM1zimrJEIpjNmXwqtaPo5wfq8MIk26AdkH_6rvi8RVsrZXi5OPWA-o3LqWtWsoC27w9VahSbsBn97oSNdR4  

Source:  Pexels.com  

 

Jika kamu suka bekerja dengan orang lain dan membantu orang lain, juga menyukai gagasan untuk memberikan dampak besar pada kesuksesan bisnis, pekerjaan ini cocok untuk kamu. Akan tetapi, sebelum berkarir di bidang ini diperlukan beberapa cara. Berikut Harisenin berikan beberapa diantaranya:     

 

#1. Pendidikan   

Sebagian besar perusahaan mencari kandidat terbaik untuk pekerjaan ini yang merupakan lulusan dari administrasi bisnis,  human resource atau bidang yang serupa. Namun, jika kamu bukan berasal dari jurusan yang telah disebutkan kamu bisa tetap berkarir di pekerjaan ini dengan belajar dasar-dasarnya di  Bootcamp Human Resource Harisenin.com.    Kamu tetap bisa mengejar karir yang kamu mau dengan gelar dalam bidang apapun.   

 

#2. Dapatkan Pengalaman  

Meskipun banyak cara untuk menjadi Talent Acquisition Business Partner, mendapatkan pengalaman sangatlah penting. Kamu bisa memulai dengan bekerja sebagai  recruiter  atau  HR Generalist di sebuah organisasi yang menghargai talent acquisition sebagai fungsi strategis. Menjadi volunteer dan magang juga bisa membantu memperkaya pengetahuan.   

 

#3. Kembangkan Skill Perekrutan   

Menjadi seorang  recruiter  lebih dari sekedar menemukan,  attracting  dan merekrut kandidat. Kamu memerlukan perpaduan antara  soft skill dan  hard skill untuk menjadi lebih unggul.   

 

Perlu keterampilan dalam menggunakan teknologi untuk menyederhanakan alur kerja dan menjangkau lebih banyak talent. Kamu bisa memperoleh hal ini dengan mendaftar di  online course , membaca buku, atau blog tentang perekrutan. Kamu juga bisa meminta masukan dari rekan atau mentor untuk meningkatkan skill.   

 

#4. Pahami Strategi Bisnis   

Kamu harus memiliki visi yang jelas tentang bagaimana aktivitas TA mendukung tujuan organisasi secara keseluruhan. Kamu perlu mengetahui cara kerja organisasi, apa tujuannya, siapa pelangannya, apa tantangannya dan masih banyak lagi.   

 

Kamu bisa mendapatkan hal tersebut dari membaca laporan atau buletin perusahaan, menghadiri pertemuan atau acara perusahaan. Mintalah panduan dari pimpinan senior atau kolega untuk memahami bisnis lebih baik.   

 

#5. Tingkatkan Analysis Skill   

Sebagai Talent Acquisiiton Business Partner, penting untuk dapat mengukur dan melaporkan dampak aktivitas TA terhadap hasil bisnis. Hal ini berarti mengumpulkan, menganalisis dan menafsirkan analisis rekrutmen menggunakan berbagai alat dan metode.   

 

Kamu juga harus mampu mengkomunikasikan hasil temuan dan rekomendasi dengan jelas dan meyakinkan. Keterampilan analisis data dapat ditingkatkan dengan memilih beberapa metrik perekrutan penting untuk dilacak dan menggunakan teknologi untuk mengumpulkan data selama proses perekrutan.   

 

#6. Dapatkan Sertifikasi   

Memiliki sertifikasi dapat membantu memvalidasi pengetahuan dan mengembangkan keahlian komprehensif yang diperlukan. Ini akan membantu menjadi lebih menonjol dari profesional TA lainnya di pasar.   

 

Sekian artikel tentang Panduan Menjadi Talent Acqusition Business Partner di 2024. Jika kamu tertarik belajar lebih banyak bisa dengan mengikuti program  Bootcamp Human Resource Harisenin.com. Tanya - tanya melalui  Career Support atau DM Minse di Instagram.   

Shania Aliyya

Shania Aliyya