Talent management merupakan istilah dalam dunia professional, biasanya diperlukan dalam mengembangkan kemampuan SDM agar memiliki kualitas yang lebih baik, sehingga pekerjaan yang dihasilkan didalamnya baik dan keuntungan yang didapat oleh perusahaan dapat meningkat
SDM dalam sebuah perusahaan merupakan hal yang perlu diperhatikan, karena itu merupakan aset sebuah perusahaan, sehingga diperlukan talent management dalam perusahaan yang akan dibahas.
Table of contents [Show]
Apa itu talent management
Talent management merupakan sebuah metode yang dilakukan untuk menilai layak atau tidaknya seseorang dan dapat ditempatkan di bagian tertentu dalam perusahaan tertentu, proses ini biasanya dilakukan mulai dari perekrutan sampai akhir dari orientasi dan juga penilaian kinerjanya sampai akhir retensi.
Empat bagian penting dalam proses talent management
- Attract
tahap ini merupakan tahap pengelompokan, dimana seseorang dikelompokan dalam sebuah kelompok bersamaan dengan orang-orang yang memiliki talenta atau skill yang sama.
- Develop
Develop merupakan tahap pengemabangan, dimana perusahaan memberikan sebuah ruang untuk memberikan kesempatan pada setiap karyawannya untuk dapat mempertajam skill yang dimilikinya
- Manage
Manage merupakan tahap pengaturan perusahaan kepada karyawannya untuk selalu memperhatikan kinerja dirinya, dan menjadikannya sebagai budaya di dalam perusahaan
- Retain
Retain merupakan tahap mempertahankan, perusahaan akan terus mempertahankan para karyawannya yang sudah memiliki nilai lebih dibanding dengan karyawan lainnya yang sesuai pada bidangnya, sehingga perusahaan dapat mengandalkan pegawai tersebut untuk tugas yang lebih menantang
Tahapan cara melakukan talent management
- Menentukan rencana
Perencanaan merupakan tahap awal dalam proses talent management, dimana proses ini diperlukan untuk dapat menemukan posisi yang sesuai dengan SDM baru dari luar perusahaan. Dengan deskripsi pekerjaan yang jelas, hal ini dapat dijadikan sebagai pegangan untuk terus berkembnag dan rasa inisiatif pada pekerjaan dapat muncul.
- Membangkitkan minat pelamar
Agar dapat menarik minat para kandidat baru jika memang diperlukan untuk SDM baru, maka diperlukan untuk menentukan persyaratan apa saja yang dibutuhkan perusahaan kepada kandidat, dan proses ini dapat dilakukan menggunakan media sosial agar lebih menarik, sehingga perusahaan dapat memilih kandidat yang terbaik
- Tahap pemilihan calon kandidat
Tahap pemilihan kandidat memang cukup menarik, dimana pada tahap ini diperlukan untuk menemukan titik kesesuaian pada kandidat dengan perusahaan atau organisasi. Untuk dapat melihat kecocokan ini, perusahaan dapat melihat dengan tes tulis, tes lisan atau wawancara, diskusi dengan team work, dan tes lainnya, serta melihat cv untuk menunjang kelengkapan berkas kandidat
- Meningkatkan pengetahuan dan skill pada karyawan
Sudah mulai banyak perusahaan yang menerapkan perekrutan melalui sikap dan kemampuan, karena kemampuan teamwork akan sangat dibutuhkan dalam perusahaan agar dapat berkontribusi baik kepada perusahaan. Dan hal demikian dapat dimiliki dengan cara orientasi yang didalamnya terdapat kesempatan untuk meningkatkan keterampilan skill, dan adaptasi dengan karyawan baru.
- Mempertahankan karyawan yang dimiliki
Perusahaan akan banyak memilih untuk tetap mempertahankan orang-orang yang sudah memiliki nilai lebih kepada perusahaan, sehingga perusahaan akan berusaha memberikan beberapa penambahan seperti kenaikkan pangkat, gaji, atau reward lainnya agar karyawan lebih nyaman untuk bekerja dan dapat mempertahankan bakatnya dalam perusahaan.
- Transisi
Pada dunia bisnis, evaluasi dan perkembangan harus selalu diikuti, jika sebuah perusahaan tidak dapat mengikuti perkembangan zaman maka lambat laun perusahaan akan cepat punah. Maka pada tahap ini diperlukannnya transisi yang berfokus pada perubahan kolektif dan evolusi organisasi,
Untuk membantu keadaan seperti ini, maka karyawan juga perlu menjadi bagian dari perusahaan, agar SDM bisa berkembang dan menghasilkan hak cipta yang terbaik. Dengan memberikan upah terbaru kepada setiap karyawan, juga benefit lainnya, agar SDM dapat lebih meningkat, dan tidak lupa untuk terus mengasah skill karyawan juga mengeksplorasi dari luar perusahan untuk mendapatkan insight terbaru
Manfaat dilakukannya talent management dalam perusahaan
Banyak sekali manfaat yang akan didapat jika perusahaan menerapkan talent management di dalamnya, seperti dapat melengkapi tahapan seleksi rekrutmen perusahaan dengan baik, meningkatkan kembali kemampuan setiap karyawan yang bekerja didalam perusahaan, karyawan dapat memiliki kesadaran diri akan kewajibannya pada perusahaan, karyawan dapat bekerja dalam waktu yang lama sehingga dapat mengurangi biaya penggantiannya dan masa pengunduran setiap karyawan
Tidak hanya untuk perusahan, karyawan pun juga dapat merasakan manfaatnya seperti, masa karir yang lebih cerah dan jelas, kemampuan skill akan bertambah sehingga memiliki nilai lebih pada perusahaan, dan memiliki rasa dedikasi dan motivasi yang tinggi dalam bekerja.
Untuk mempelajari materi lainnya dalam bidang SDM atau biasa disebut dengan HR, bisa nih untuk kunjungi link ini atau bisa langsung DM untuk mempertanyakan lebih jelas terkait apa saja yang nanti bisa dipelajari didalamnya, dan tentunya sangat membantu untuk yang baru masuk ataupun yang sudah familiar dalam bidang HR.
